本站訊 7月15日，中國南水北調集團水網水務投資有限公司召開安全生產委員會2025年第二次會議、應急管理領導小組會議暨防汛專題會議，會議深入傳達學習了習近平總書記重要指示批示精神、張國清副總理要求、國務院國資委風險提示及集團安委會會議精神，審議通過了《臨時用電作業安全指導手冊》《起重吊裝作業安全指導手冊》，全面分析了當前面臨的安全與防汛形勢，對下階段重點工作進行安排部署，公司黨委書記、董事長杜國志主持會議并講話。

會議指出，“七下八上”主汛期極端天氣事件偏多，臺風可能北上，防汛防臺風形勢不容樂觀。公司項目點多面廣，開化水庫迎蓄水后首汛、遵義公司保供水安全、京水公司首擔集團應急搶險重任、新鄉項目轉入運營、定安公司管養海南水庫，任務繁重、責任重大、風險隱患突出。

會議強調，要全力以赴做好主汛期防御應對，夯實責任、嚴防死守，摸清底數、消除隱患，科學研判、搶早搶小搶住，堅決打贏主汛期防御戰。要確保開化水庫蓄水安全，嚴格執行方案，加強監測巡查與應急準備，保障蓄水平穩受控。要高標準履行集團賦予的重大使命，鍛造一支“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的應急搶險鐵軍。要深化央地聯動管控，統籌防洪與供水，切實保障遵義供水安全。

會議要求，各部門、各單位必須樹牢底線思維，以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力狠抓落實，要做到安全責任不能留白、安全隱患動態清零、安全投入精準有效、安全制度剛性執行，同時統籌好安全與發展，確保安全生產風險持續受控。

公司領導班子成員，各部門、各單位主要負責同志及安全生產管理人員參加會議。